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Les cinq vérités du mentorat pour entrepreneurs
- Il accroit de façon considérable la survie d’une entreprise lorsque le propriétaire est mentoré.
- Alors que le coach et le consultant travaillent sur le savoir-faire, le mentor se concentre sur le savoir-être. Le coach aide à développer une compétence spécifique, le consultant recommande sur un mandat précis, et le mentor accompagne le mentoré dans son rôle d’entrepreneur.
- Le mentor agit à titre de guide et de confident auprès du mentoré, l’aidant à briser l’isolement, aiguiser ses réflexes d’entrepreneurs, prendre du recul et y voir plus clair.
- Afin d’éviter les conflits d’intérêts, le mentor n’œuvre pas dans le même domaine que le mentoré et ne peut être en relation d’affaires avec ce dernier.
- Le mentorat n’est pas que pour les entrepreneurs en démarrage. Il est un outil précieux même en phase de croissance ou en situation de transfert d’entreprise!
